“重整二裝置重整反應(yīng)產(chǎn)物分離器液位指示調(diào)節(jié)超標(biāo)報(bào)警，已達(dá)到預(yù)警-作業(yè)部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。本短信為廣州石化生產(chǎn)指揮看板自動(dòng)發(fā)送，請(qǐng)勿回復(fù)！”5月11日16點(diǎn)09分，重整二裝置工藝員、工藝主管收到短信后，迅速打開(kāi)電腦，調(diào)出裝置實(shí)時(shí)流程圖、現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)視頻等實(shí)時(shí)畫(huà)面，快速作出判斷并及時(shí)處理，避免了一起可能發(fā)生的事件。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，裝置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程越來(lái)越復(fù)雜、上下游關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密，生產(chǎn)調(diào)度指揮工作十分繁重。為提升生產(chǎn)調(diào)度指揮水平，廣州石化將信息化將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，依托新建生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的大屏幕顯示設(shè)備，基于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)控分析系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)指揮看板并于2013年5月正式投用。

　　該看板將生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等各類(lèi)生產(chǎn)指標(biāo)的分級(jí)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、即時(shí)預(yù)警、短信提醒；實(shí)現(xiàn)了調(diào)度日常工作的在線下達(dá)、處理、反饋、跟蹤，形成了問(wèn)題管理的閉環(huán)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)展現(xiàn)，確保生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)、有序傳遞，使各級(jí)管理人員能夠有效協(xié)同配合，及時(shí)消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　“生產(chǎn)指揮看板的建成投用，使生產(chǎn)調(diào)度管理流程更加規(guī)范，提高了生產(chǎn)調(diào)度指揮工作的精細(xì)化和預(yù)見(jiàn)性。”廣州石化生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度室主任李文暉表示，通過(guò)生產(chǎn)指揮看板，生產(chǎn)調(diào)度人員能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，保障了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與優(yōu)化。
 

作者：佚名　　來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心網(wǎng)