為加快天然氣生產，西北油田堅持“四個均衡”開發(fā)，針對凝析氣藏開發(fā)中出現的反凝析問題，及時調整區(qū)塊采速、單井生產壓差，控制底水入侵、開展層系挖潛等控水穩(wěn)氣措施，深挖氣藏潛力，保證了油氣井的穩(wěn)定生產。與此同時，大力引進新技術、新工藝，持續(xù)工藝措施優(yōu)化，挖掘剩余油氣潛力，實現了“地質增氣”向“工藝增氣”的轉變。在安全管理上，西北油田在雅克拉采氣廠建立了安全管理試點方法--HSE激勵平臺，其中的“安全金點子”、“安全超市”等活動產生很好的效果。采油一廠的“望、聞、問、切”四步法，采油二廠的“365”HSE文化，采油三廠的“四面鏡子”安全管理法，均得到有效開展，確保了天然氣生產的平穩(wěn)與高效。

　　本著建設綠色塔河的理念，西北油田近年實施了塔河油田火炬熄滅工程，以“快上馬、快實施、快見效”為工作方針，在各采油氣廠全面開展火炬熄滅回收天然氣工作，至今已回收天然氣4076萬立方米。目前，塔河油田的天然氣放空燃燒火炬已基本熄滅。

　　長期以來，西北油田積極響應中央援疆會議精神，履行國有大中型企業(yè)的社會責任，對新疆巴州和阿克蘇地區(qū)的部分工業(yè)和民用天然氣價格均低于國家指導價，今年優(yōu)惠額度達1億余元，天然氣供應量由2009年的5.6億立方米增至今年的8億立方米。